设计采购施工（EPC）总承包模式在现代建设项目管理中扮演着至关重要的角色。这种模式通过将设计、采购和施工三个阶段整合到一个统一的合同下，旨在提高项目的效率、降低成本并确保质量。以下是基于EPC总承包模式的高效项目管理策略： ### 1. 明确目标与期望 首先，项目启动阶段需明确项目的目标、预算、时间表以及质量标准。所有参与方（包括业主、设计团队、供应商和承包商）都需要对这些目标有共同的理解和承诺。这有助于在整个项目周期内保持一致性和透明度。 ### 2. 强化沟通机制 建立有效的沟通渠道是成功

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